近日,求精集團(tuán)組織開展6S管理工作推進(jìn),依照廠部6S管理標(biāo)準(zhǔn),對公司各部門生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)及公共區(qū)進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查。
本次綜合檢查由審監(jiān)部、質(zhì)檢部、安全員、秘書室成員參加,對現(xiàn)場、設(shè)備、安全、綠化等方面進(jìn)行全面的督導(dǎo)檢查。檢查過程中,小組成員仔細(xì)查看各生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、庫房等,對各種不規(guī)范、不合規(guī)問題進(jìn)行督促整改。
本次檢查反映出公司推進(jìn)6S管理的這段時間里,公司的各項基礎(chǔ)管理取得了一定的提升,特別在倉儲管理方面,通過倉儲的整理整頓,將6S管理理念延伸到現(xiàn)場的各類物資科學(xué)有序的管理,現(xiàn)場空間得到了有效的釋放,大大促進(jìn)了勞效的提升,實現(xiàn)了整齊劃一的效果。