2024年2月3日,在集團(tuán)5樓會(huì)議室隆重召開(kāi)了2023年度總結(jié)大會(huì),會(huì)議共分為實(shí)體板塊、貿(mào)易板塊上下兩場(chǎng)舉行。各板塊總經(jīng)理、部長(zhǎng)及優(yōu)秀提名的團(tuán)隊(duì)、個(gè)人參與會(huì)議。
會(huì)議由主持人熱情暖場(chǎng)后,緊接著就是各板塊總經(jīng)理對(duì)照年度目標(biāo),以事實(shí)為依據(jù),以結(jié)果為導(dǎo)向,就經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、亮點(diǎn)、成本控制、綜合管理、工作不足等進(jìn)行了深入剖析和全方面的總結(jié)。同時(shí),各位總經(jīng)理還分享了工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn),為其他員工提供了有益的借鑒。并針對(duì)現(xiàn)狀結(jié)合實(shí)際對(duì)2024年的工作進(jìn)行規(guī)劃與展望。其中,提出的建設(shè)性建議涵蓋了流程優(yōu)化、資源配置、技術(shù)支持等多個(gè)方面,體現(xiàn)了各版塊與集團(tuán)之間緊密的關(guān)系和對(duì)未來(lái)發(fā)展的共同期望。
千里之行,始于足下。不棄微末,方能有所成就。只有不斷總結(jié)復(fù)盤,我們才能保持進(jìn)步;只有提前規(guī)劃,才能張弛有度,緊而有序。一切都是為穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展起好步、開(kāi)好局。
2024年,全體人員須認(rèn)清形勢(shì)、團(tuán)結(jié)一心,奮勇拼搏,緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理指標(biāo),對(duì)外積極開(kāi)拓市場(chǎng)、爭(zhēng)搶客戶訂單,對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理、降成本、提效率,竭盡全力搶抓新機(jī)遇、發(fā)掘新優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取在新一年打好翻身仗。
讓董事長(zhǎng)指示環(huán)節(jié)中,段總對(duì)各板塊過(guò)去一年的努力表示肯定,針對(duì)接下來(lái)的工作做出指示,并詳細(xì)分析了目前存在的問(wèn)題,提出指導(dǎo)思想及具體方向。他指出,2024年將是攻堅(jiān)克難,充滿挑戰(zhàn)的一年,在這發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn),播種未來(lái)的一年,我們要堅(jiān)定信心、咬定目標(biāo)、統(tǒng)籌安排、真抓實(shí)干,繼續(xù)秉持著“精益求精,和諧共榮”的企業(yè)理念,公司上下要以“去庫(kù)存、重質(zhì)量、保交付、創(chuàng)口碑”的指導(dǎo)思想為工作主基調(diào),開(kāi)發(fā)重點(diǎn)客戶,提高生產(chǎn)效率,提升戰(zhàn)略執(zhí)行和經(jīng)營(yíng)管理能力,實(shí)現(xiàn)驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),共創(chuàng)新輝煌的目標(biāo)。
春山可望,未來(lái)可期。激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)。時(shí)代的新挑戰(zhàn)、新任務(wù),永遠(yuǎn)是奮進(jìn)者的新機(jī)遇、新跨越。